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La importancia de la cadena de suministro digital Industria 4.0 y el auge del suministro inteligente

Contenido proporcionado por SAP

Los ciclos de productos se están comprimiendo. La variabilidad del diseño está aumentando. La demanda fluctúa. La velocidad esperada para la entrega se está reduciendo. Estas realidades del mercado ejercen una enorme presión operativa sobre todo el ciclo de vida de sus productos y activos. Y la única forma de abordar estos desafíos es ofrecer una cadena de suministro digital de extremo a extremo, desde el diseño y la planificación hasta la fabricación, la logística y las operaciones.

Industria 4.0 y el auge de la cadena de suministro inteligente

Paisaje urbano interconectado Los principios de la Industria 4.0 y sus tecnologías habilitadoras, como Internet de las cosas e inteligencia artificial, están abriendo la puerta a procesos altamente automatizados, integrados y optimizados. A cambio, las empresas se enfrentan a una dura competencia de aquellas que reducen los tiempos de ciclo, mejoran la calidad del producto, aumentan la eficiencia operativa y entregan productos personalizados a escala global de manera rentable.

Las relaciones entre fabricantes, clientes y proveedores ahora están interrumpidas, profundizadas y altamente integradas. Por ejemplo, las organizaciones están agregando sensores y microchips a herramientas, máquinas y productos para crear activos inteligentes que reciben y comparten información en tiempo real con la red empresarial. Al impulsar la creación de ecosistemas completamente nuevos que pueden abarcar múltiples ubicaciones e industrias, el sistema puede generar datos y fusionarlos con datos empresariales y flujos de productos a través de las fronteras internas.

Entrega de una gran experiencia de cliente a través de una gran experiencia de producto

El éxito en este entorno de fabricación intensamente competitivo requiere un enfoque completamente nuevo de la cadena de suministro, que puede redefinirse con una estrategia de tres puntos (consulte la Figura 1):

  1. Centrado en el cliente inquebrantable: coloque al cliente al frente y al centro de cada actividad de la cadena de suministro al brindar una experiencia única y personalizada. Ofrezca personalización masiva a través de operaciones de la cadena de suministro que se adapten a las necesidades y requisitos de clientes específicos.
  2. Un sistema establecido de visibilidad total: Adquiera y administre grandes volúmenes de datos en toda la base de clientes para liberar las promesas de la tecnología IoT y otros avances. Obtenga acceso completo a toda la información de la cadena de suministro y realice un seguimiento de todas las solicitudes de los clientes, desde el diseño hasta la implementación y operación a gran escala. Adopte una estrategia de gemelo digital para cada producto y cliente conectado a la cadena de suministro para inspeccionar, monitorear y mantener digitalmente productos y activos.
  3. Reimaginación de la innovación de nuevos negocios: desbloquee todos los datos disponibles, la inteligencia de la cadena de suministro y las tecnologías avanzadas para brindar nuevos procesos y servicios a los clientes. Mejore los procesos y prediga resultados continuamente mientras genera nuevas fuentes de ingresos, llega a mercados antes inaccesibles y desarrolla nuevas formas de competir y revolucionar su industria.

Los tres pilares de la cadena de suministro digital

La clave para adoptar la estrategia de tres pilares de la cadena de suministro digital es desempacar los tres pilares de la cadena de suministro digital y traducirlos en una transformación exitosa de la cadena de suministro.

Sostenibilidad de la cadena de suministro con un propósito

La cartera de la cadena de suministro digital de SAP El cliente actual busca hacer negocios con empresas éticas que puedan demostrar la sostenibilidad de sus procesos y prácticas operativos, tales como:

Diseñar productos sostenibles que sean biodegradables, ambientalmente sostenibles y de origen ético, además de generar un mínimo de desperdicio de recursos naturales y cumplir con las políticas de comercio justo.
Procesos de fabricación que se esfuerzan por lograr cero desperdicios y tienen un impacto mínimo en el medio ambiente al tiempo que aumentan las cifras de salud y seguridad • Procesos logísticos que optimizan las cargas para reducir los recorridos de millas, las emisiones y la huella de carbono
Activos que están diseñados y operados de una manera energéticamente eficiente que es segura para el medio ambiente y la fuerza laboral.

Impulsar los procesos de la cadena de suministro de sostenibilidad no solo es bueno para el medio ambiente, sino también para la satisfacción del cliente y, a menudo, reduce los costos.

El portafolio de SAP Digital Supply Chain

El portafolio de SAP Digital Supply Chain aborda estos desafíos mediante la creación de un espejo digital de la cadena de suministro de un extremo a otro. Con una visibilidad operativa completa y una inteligencia del cliente, puede sentar las bases para una cadena de suministro completamente en red mientras transforma digitalmente la empresa en su conjunto.

Al cubrir todos los aspectos del ciclo de vida del producto, SAP Digital Supply Chain ofrece la velocidad de innovación, eficiencia operativa y efectividad del servicio necesarias para cumplir y satisfacer las expectativas del cliente.

Diseño: Innovar continuamente para reducir el tiempo de comercialización y cumplir con la demanda del cliente.
Plan: transforme su cadena de suministro en una red para la planificación empresarial impulsada por la demanda
Fabricación: aumenta la agilidad y la capacidad de respuesta optimizando los procesos de fabricación.
Entregar: mejore la velocidad, la eficiencia y la sostenibilidad de sus procesos de logística y cumplimiento.
Operar: redefinir la gestión de activos para un mundo cada vez más digital