La Mejor Estrategia de Manufactura Digital en 2019

Industria 4.0

La cuarta revolución industrial, está en marcha y la manufactura digital está gobernando el modo de adaptación que está causando esta revolución disruptiva.  Organizaciones preparadas con la administración adecuada para guiar a las compañías a través de un plan de manufactura digital, no solo van a sobrevvir, sino que serán los líderes de este segmento en la industria.

 

 

Metas:

La excelencia en la operación de manufactura es el objetivo de todos los manufacturadores. En esta era de Industria 4.0 y manufactura digital, las organizaciones exitosas se esfuerzan por:

  • Estandarizar procesos a una escala global
  • Tener una mejor integración de la cadena de manufactura y suministro
  • Obtener visibilidad en toda la organización en tiempo real
  • Lograr colaboración entre clientes y proveedores
  • Ser más impulsado por la demanda y mejorar la comunicación con los clientes
  • Adaptación a los procesos de manufactura que eliminan desperdicios
  • Acelerar la introducción de nuevos productos con diseño y crear flexibilidad en todos los lugares

Tres pasos para una estrategia de manufactura digital:

     1.- Abrazar la disrupción

El mundo de manufactura está cambiando de una forma linear a una circular donde la experiencia del usuario y la intuición tienen un efecto inmediato en el diseño del producto y la demanda. La habilidad de reaccionar a los requisitos, deseos y necesidades del cliente tendrá un impacto final en el éxito o fracaso de cualquier organización de manufactura.

Manufactura digital… el uso de big data junto con las tendencias de la tecnología como el Internet Industrial de las cosas (IIoT) y la producción físico-virtual se está exendiendo a través de todas las verticales de manufactura. El ignorar y el no adaptarse a este cambio, una fuerza de la naturaleza, será el peligro de cualquier empresa en manufactura.

     2.- Integrar y sincronizar todas las operaciones

Muchas empresas de manufactura tienen datos aislados lo cual produce retraso e ineficiencia en su rendimiento. La excelenca en manufactura requiere tiempo real, una visibilidad de 360 grados a través de todo el ecosstema, incluyendo tu empresa, tus clientes y tus proveedores. La integración digital de tu ecosistema te permitirá recopilar datos en tiempo real y sincronizar todas tus operaciones y una cadena de suministro que reacciona a la demanda dinámica de los clientes de forma rápida y precisa.

     3.- Extender operaciones más allá del piso de producción

La información y el control necesarios para lograr las operaciones de manufactura necesitan la excelencia para abarcar el piso de producción, la gestión laboral, el control de calidad, el flujo de materiales, el almacén y el inventario, el mantenimiento y la gestión de activos y la cadena de suministro. Este enfoque empresarial conduce a un entorno de fabricación colaborativo y flexible que proporciona una base para la mejora continua y una mayor calidad del producto al menor costo total.

 

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Victor Escandón, Director General de México
Email: victor.escandon@r3d.com
Phone: +52 55 4140 7081